成安县永亮农产品种植园(成安县永亮农产品种植园在哪里)
1、农产品属于消耗性生物资产,其种植需要设置“消耗性生物资产”科目、“农产品”科目核算。其销售与一般销售相似,通过“主营业务收入”和“主营业务成本”科目处理。
2、蔬菜等采购时计入“消耗性生物资产”,播种时计入“农业生产成本”,明细自己根据需要设置,成熟后结转生产成本等,然后可以计入“农产品”科目,在销售时从“农产品”科目结转到“主营业务成本”。
3、会计分录如下:借:原材料-××种子、种苗贷:银行存款贷:库存现金如果在银行和现金支付肥料款,包括肥料购买价款和其他可归属于肥料采购成本的费用。会计分录如下:借:原材料-××肥料贷:银行存款贷:库存现金如果在银行和部分现金支付购入地膜款,包括地膜购买价款和其他可归属于地膜采购成本的费用。
4、应按照购入免税农产品的买价和13%的扣除率计算进项税额,借记“应交税金——应交增值税(进项税额)”科目;按 买价扣除进项税额后的余额,借记“材料采购、”“商品采购”等科目;按实际支付的价款,贷记“应付帐款”、“银行存款”等科目。 “已交税金”的帐务处理。
5、企业应增设幼畜及育肥畜科目,核算实行分群核算的幼畜(禽)或育肥畜(禽)的实际成本。实行分群核算的企业,其幼畜(禽)或育肥畜(禽)的饲养费用,在农业生产成本科目核算,不在本科目核算。
6、采用实际成本进行材料日常核算的企业,可以不设“材料采购”和“材料成本差异”科目,增设“在途材料”科目。有采用分期收款方式销货的企业,可增设“分期收款发出商品”科目。采用计划成本进行产成品日常核算的企业,可增设“产品成本差异”科目。
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4、在进行团队规划时,首先要明确团队的核心价值观和使命。这有助于团队成员理解他们工作的意义,并激发他们的工作热情。例如,一个致力于通过技术创新改变世界的团队,其核心价值观可能包括创新、卓越和合作。使命则是具体阐述如何实现这一价值观,比如开发前沿技术,推动社会进步。
5、问题一:团队管理计划书怎么写 分三个部门,每个部门一个管理者,每月要有评比,通过竞选的方式产出,考核给是给管理者定的比如每个部门要求个客户每月,每个月个等等,不达标的个人或管理者有相应的惩罚降级或者扣钱或者辞退。